茅台加紧“瘦身” 计划年底清理完51家子公司( 二 )

2019-10-12

此前长期以来，茅台都是“五级”管理模式，容易导致茅台对子公司，以及三、四、五级公司的管理薄弱。

过去大量开发子品牌，也在一定程度上稀释了茅台品牌的价值，整顿子公司和规范品牌管理，被认为能够提升茅台的稀缺性。同时，也利于茅台转向大单品的打造和建设。

在2019年度工作会议上，茅台宣布，将集中打造一批40亿元、30亿元、20亿元、10亿元级大单品，推动“茅台家族”系列发展壮大。

今年是茅台“千亿”的冲刺之年。在过去的2018年，集团实现营业收入859亿元和净利润396亿元。截至今年上半年，茅台实现营收463.3亿元，同比增长19%。

责任编辑：蒋晓桐

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