物美收购麦德龙中国控股权：为什么麦德龙要卖为什么是物美买？( 三 )_：物美收购麦德龙中国控股权：为什么麦

今年3月，又有媒体报道称，麦德龙已通过招标的方式开始出售其在中国的业务，业务估值高达30亿美元，而交易的估值在15-20亿美元之间。对此，麦德龙中国总裁康德（Claude Sarrailh）曾对媒体称，麦德龙有优良的资产和客户，最近几年中国的业务发展非常快，麦德龙的确正在寻找合作伙伴，希望变得更强、更加本地化。

为什么是物美买

在其他的竞购者中，物美的排名并不算靠前。

为什么麦德龙和物美达成合作，有人称与多点业务有关。O2O业务优享会是麦德龙四大业务之一，但却一直没有做出什么过于耀眼的成绩。为了发展线上，寻求本土合作就是第一步。麦德龙集团全球董事长及首席执行官奥拉夫·科赫就曾表示，麦德龙中国的发展战略不仅仅要将O2O发展到更高水平，同时还要在探索食品配送领域实现业务快速增长，“只不过这两个方向都会有不同答案，只有在本地找到真正的合作伙伴时才可能确定以哪种方式合作，联盟亦或合资都有可能。”

物美方面对采访人员称，选择麦德龙的原因是，“麦德龙长期坚持高标准的食品安全管控，执行欧洲食品安全标准，每一家卖场都取得HACCP认证，因此麦德龙品牌=食品安全，我们认为麦德龙的商品定位是符合我国消费升级的需求的，符合推动提高食品安全标准。因此，我们也特别和德国麦德龙达成一致，要继续坚持麦德龙中国的质量管控体系，建立由德国麦德龙食品质量专家领导的“质量管控委员会”，对卖场营运标准，全供应链各环节的卫生安全管控，自有品牌加工企业的质量管控，进行定期和不定期的检核。目前类似的检查和稽核，每年要进行几百到一千多次，严格审查是否符合SOP要求。另外，麦德龙有一支专业的团队，在B2B业务方面，有完整的服务体系，酒店、餐馆、机关企事业学校幼儿园食堂，对麦德龙提供的食材高度认可，这方面的市场需求是巨大的，麦德龙有条件成为中国最好的食品配送服务企业。”