董明珠的痛，格力多元化一再受挫，小米却深入它腹地( 二 )_：董明珠的痛

2013年底董明珠与雷军打起了10亿赌博口水战，或许受此所刺激，格力也进入了小米所处的智能手机行业，然而至今为止格力手机所取得的成绩都来自于董明珠口头上的说法，几无市场存在感，曾在电商平台销售的格力手机如今也已不见踪影。

或许正是业务多元化屡屡受挫，到了去年格力终于选择了妥协，将与它关系密切的晶弘冰箱并购，由此一举跨过百万销量关口，在业务多元化方面算是取得了一个突破。

柏铭科技认为，格力推进业务多元化多年始终未见成果，这证明了它自身经营上的弊端，如果要继续推进业务多元化，收购应该是一个合适的做法。格力账上现金储备近千亿，如今各个行业呈现强者恒强，中小企业经营日渐艰难之际，通过收购发展业务多元化应该是一个合适的选择，这也是它的直接竞争对手美的所采用的策略。

小米深入格力的腹地

小米在2014年获得450亿美元估值并融资11亿美元之后，决定要投资100多家企业，至今这一目标已变成现实。对于格力所处的家电行业它也一步步试探，并一步步突破。

小米进军家电行业首先选择了电视机，2013年它推出了电视产品，不过它在该行业的发展并不顺利。在电视行业首先取得突破的是乐视，乐视以低于量产成本定价的方式迅速在电视市场打开局面，至2016年出货量达到600万台，而当时小米电视的出货量只有150万台，不过乐视电视亏本卖电视最终导致资金链断裂而在电视行业迅速衰败，而坚持微利经营的小米则熬过了冬天，到如今更在国内电视市场夺得第一名。