巨头联姻?小米、海尔双双辟谣否认,但这一模式细思极恐( 五 )
遗憾的是 , 小米雄心勃勃 , 家电布局不断扩大 , 净水器、IH电饭煲、智能马桶等 , 甚至还有洗碗机等产品都进入了小米生态链 , 而美的也不断投入进行智能化转型 , “羽翼渐丰” , 二者的关系变得微妙起来 , 既有竞争又有合作 。
而在2019年1月 , 小米集团高调“助攻” , 通过深圳证券交易所证券交易系统在二级市场购入TCL集团股份6516.88万股 , 占据总股本的0.48% , 而此次小米与TCL之所以能够达成了战略合作框架 , 主要基于为了实现更有效的产业战略协同 , 形成强强联合、优势互补、更紧密合作的战略伙伴关系 。
作为一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司 , 小米在供应链话语权的不足一直使其在产品方面捉襟见肘 , 而在小米IoT平台影响力不断扩大 , 各类产品销量不断提升的大背景下 , 小米急需扩大自身在供应链的话语权 , 而通过深度合作 , 能够让小米与产业链上游企业形成更稳固的关系 , 而美的、TCL都能够满足小米的需求 , 而后者在新时代下的转型同样需要新鲜血液 , 而在“互联网+新零售”时代 , 小米显然是独一无二的佼佼者 。
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