阿里动物园简史:20年、27只、成就4500亿美元市值( 七 )

盒马鲜生(代号:盒马)就是阿里巴巴在O2O业务的尝试,更是对线下超市完全重构的新零售业态。

2017年7月14日,阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇等人在盒马鲜生品尝刚刚出炉的海鲜。盒马鲜生在阿里内部低调筹备两年多,随着阿里巴巴董事局主席马云到店走访,这个不为人知的阿里“亲儿子”被推到了聚光灯下,正式成为阿里“动物园”的新成员。

除了自己孵化,直接收购也是阿里布局O2O的手段之一。

2018年4月,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么(代号:饿小宝)完成全资收购。

半年后,阿里宣布正式成立本地生活服务公司,饿了么和口碑会师合并组成国内领先的本地生活服务平台。

当时有行业人士分析道,“口碑作为O2O概念和模式的鼻祖,一度在2016年在支付宝中重启,承担支付宝流量变现和商业化的孵化项目,又由于新零售餐饮店的交易流程改造而归属于阿里巴巴集团总部调动,口碑尤其是擅长的是为把商家潜在顾客吸引到店内;当饿了么与口碑合并之后,实际上是加强数据流的打通,为商家提供:网购+外卖+堂食+自选(智慧门店及无人超市)。”

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