中国光大控股（0165.HK）的长期催化剂是不是到了该催化的时间了？( 五 )_：中国光大控股（0165.HK）的长期催化

1990年，央行副行长邱晴接任光大集团董事长。公司业务发展向中国国内倾斜，并将重点放在金融业。1990年11月，中国光大集团总公司在北京成立。至此，光大集团拥有两个总部：一个在北京，另一个在香港。

形成了持续20多年的光大横跨境内、外两个市场，两个独立法人，一套领导班子，两个管理总部。资金往来密切但财务上又无法打通，无法真正并表，同一集团，相同岗位但又实行多种分配体系。中国光大控股（00165.HK）就是香港系统的旗舰。

2007年8月8日，国务院批准光大集团改革重组方案，光大集团实业和金融资产分离，整合金融资产成立光大金控。光大银行亦需重组，由汇金注资200亿美元，挽救实际上濒临破产的光大银行，同时也取得了光大银行控股权。注资后，光大集团及子公司光大控股在光大银行的股权比例从45.55%被摊薄到13.25%，汇金成为第一大股东，控股超70.88%。

2014年11月11日，中国光大集团筹备多时的重组大计终于尘埃落定，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司后，中央汇金公司将取代财政部，成为光大集团大股东，持有该集团55.67%股权，财政部持有余下44.33%权益，成为第二大股东。光大集团最终的重组方案是：