庞大集团难逃过度扩张魔咒追求＂庞大＂致重组(14)_庞大集团：追求“庞大”导致重组

在斯巴鲁品牌尚未正式进入中国市场前，庞大集团是该品牌在国内的三大代理商之一，而且庞大集团的市场份额占全国的60%-70%，斯巴鲁的销售利润也成为庞大集团盈利的重要支撑。但是随着SUV市场产品种类的增多，进口SUV产品通过国产降低售价之后，斯巴鲁的竞争优势不再。

庞大集团成为斯巴鲁中国的股东之后对该品牌再无建树，一方面没有生产资质不能令其国产，另一方面太过贪图斯巴鲁为其带来的高额利润，后果就是斯巴鲁品牌被严重透支，导致后期在市场上失去了竞争力。

2017年，斯巴鲁在中国销量仅为3.1万辆，较上一年同期下滑了34%。销量下滑的同时，斯巴鲁为庞大带来的利润也在严重下滑。而此时急需资金的庞大集团，在斯巴鲁无法为其输送足够的血液时，只能选择销售利润高的4S店来支撑。

除了斯巴鲁，收购萨博是庞大的另一次冒险失败。就在IPO后一个月，庞大集团发布公告披露了其以6500万欧元收购萨博24%股权的消息。庞大当时是希望拿到萨博在中国的进口车代理权，进而在萨博身上复制斯巴鲁的成功。但2011年底，萨博汽车宣布破产，庞大集团受此影响损失3个亿，遭受重创。

庞大集团难逃过度扩张魔咒追求＂庞大＂致重组(14)