中国版Zara陨落史:拉夏贝尔半年亏5亿,关了2400家店( 五 )
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同样是在2011年,彼时拉夏贝尔的线下门店数为1841家,此后持续高速扩张,并在2017年达到了顶峰,总共开了9448家店,几乎开遍了全国各大商场。
到了2018年上半年,这一数字略有缩减,变成了9269家,但扩张速度之快依旧令人咋舌。相比之下,同一时期国际快消服装巨头Zara在全球的线下门店数也不过7000余家。
拉夏贝尔的门店数不仅超越了Zara,在国内的同类竞品企业中,拉夏贝尔的门店数也是最多的。根据公开数据显示,海澜之家和森马服饰在2017年的门店数分别为5792家和8000家,均低于拉夏贝尔的9448家。
对于主攻大众消费市场的拉夏贝尔而言,线下门店的数量很大程度上意味着生命力是否顽强。
2014年,拉夏贝尔赴港上市,3年后又顺利登陆上交所,拉夏贝尔将两次上市的募集资金几乎全部都用于零售网络的拓展建设,以维持线下门店的高速扩张。
尽管拥有无可比拟的门店数量,但这和拉夏贝尔的总营收似乎并不成正比。
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