专访迪摩总经理张晓斌：“新生代”国产电竞硬件的痛点( 三 )

2019-10-15

在此背景下，作为国产新晋品牌的迪摩，想要占据电竞市场的一席之地，就需要做出改变。

“实话实说，我们需要做出很大的努力，我们承认差距，才能知道怎么去努力，才能知道怎么去弥补这个差距。”

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迪摩“三步走”的品牌战略

在张晓斌看来，只有从全链条进行提升，才能逐步缩小差距。

首先是沉淀用户，建立自己的粉丝群体。

“像我们这种新晋的品牌，是没有实力去撼动??那些大牌的粉丝群体，我们也没有这种想法，我们要建立自己的粉丝群体，??比如与WUCG的合作，我们就是这种想法”。

WUCG作为世界大学生电竞联赛，参与者以大学生为主，这正是WUCG吸引迪摩的关键所在。

图4/6

“大学生肯定是??未来社会的精英，是社会的中坚力量，WUCG能够影响??到社会的中坚力量，我想这是它最有价值的地方，也是迪摩最看重的地方。与WUCG合作，慢慢会形成一种口碑效应，这对我们的品牌知名度、美誉度都会有所提升。”

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