爱点击10周年 | 唐健博士:创业不是孤注一掷的冒险,而是一种水到渠成的必然( 四 )

由于基础网络连接设备刚刚普及,国内互联网企业起步较晚,流量过于集中在当时最大的四家门户网站,媒体权重过高,导致品牌主在议价环节处于劣势,RTB的实时竞价交易模式并不能顺利执行。在这一过程中,唐健敏锐意识到了,美国企业与其产品理念在国内市场的水土不服。

随着程序化广告越来越成熟,产业链分工也越来越细致,数字营销行业对于大数据的依赖非常明显,因此在产业链中涌现出一批颇具潜力的数据服务公司,当然无论是产品还是数据技术,做的最好的企业依旧是BAT,回归本土市场成了必然的选择, 这一次唐健选择了腾讯。

2011年腾讯开放了社交生态,围绕“微信”打造了全网最大的流量入口,并通过业务的强相关性与产业链上下游企业建立了良好的联系。此时腾讯面临的问题在于,无法将广告主、媒体与消费者高效的串联起来,以至于大量的剩余流量缺少变现方式。针对这一难点,唐健提出了自己的看法:腾讯经过这几年的高速发展,早已脱离了单一的媒体属性,已成为集门户网站、视频、游戏、即时通讯等应用为一体的综合性平台,流量变现一定是通过系统自动化的方式来处理,为了降低人工成本,提高广告投放效率,打造程序化交易平台势在必行。

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