助力制造业转型升级，IBM与佛山市有着怎样的心得体会？( 四 )_近年来随着云计算、大数据、人工智能、

“这么多年来，传统IT行业的运作模式一直是供应商先了解客户需求，然后开展技术创新、产品研发，开发出具有普适性的技术和产品，让企业学习和使用。但是在企业纷纷开展数字化转型的今天，各家企业都有自己特定的需求，面对不同的挑战，这种传统模式已经不合时宜。 IBM Garage的第一步，就是利用合适的人员、应用技术，全新的工作方式，将基于云的AI、云、自动化和区块链等技术应用到客户的关键业务流程中，助企业分析和解决业务痛点，来和客户进行共同创新。因此IBM Garage是一个非常好的机制和方法，让IBM和客户可以在比较开放的空间进行共同探讨、共同创新。 ”朱辉表示。

“IBM Garage的第二步，是借助敏捷开发的方法论，由研发、战略、流程、应用程序和基础系统等多元化人才组成的IBM专家团队，与客户携手进行共同创新和研发。通过MVP（最小化可行性产品开发）模式，早期开发，早期发现错误，早期改变，快速试错，不断迭代，像滚雪球一样一层一层往外滚，使得产品交付周期可以从过去的几个月大幅缩短到只要两三周。在这样的基础之上，等有了初步的验证和市场反馈之后， IBM再和客户讨论如何推动市场的增长和能力规模的扩展，最终通过这样的循环方式，逐渐搭建出来一个有弹性、可扩展、与应用场景紧密结合的解决方案。 ”