谢邀, 人在知乎, 快凉了( 五 )_文丨财经无忌

知乎的雏形发端于一个兴趣小组。2007年，iPhone发布后，周源和朋友注册了一个叫apple4.us的网站，聚集了一群对苹果感兴趣的人，通过邮件进行交流和问答，当所有的发言聚集在一起的时候，便形成了一个话题的生态圈。

随着美国的Quora的流行，周源想起了曾经的这个苹果兴趣组，便萌生了以Quora为对标，创办知乎的念头。

初时的知乎像今天的知乎直播一样，采用的是注册邀请制，这导致它在运营之初发展缓慢，3年之后只有40万用户。与此同时，严苛的注册制度也在一定程度上保证了知乎的“精英化”运作。

然而，随着资本和越来越多用户的涌入，知乎也在慢慢发生着变化。

2013年，知乎正式向公众开放注册，仅用不到一年的时间，注册用户迅速由40万攀升至400万；2017年9月，知乎注册用户超过1亿；2018年5月8日，知乎也迎来了它的第一亿个回答。

一方面体量不断增大，另一方面，内容质量受到稀释，知乎走下高台。曾经的“精英”平台，迎来了尴尬的境遇。

随着越来越多投资方的进入，知乎不得不面临商业化的考量。今年的8月12日，知乎宣布完成约4.5亿美元F轮融资，本次融资由快手和百度联合战略投资，这也是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。消息一出，不少人大呼奇怪，两个平台内容、用户人群如此截然相反的企业会发生怎样的化学反应？

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