吴晓波前仆,罗振宇后继( 九 )

吴晓波前仆,罗振宇后继

图7/11

吴晓波对各业务板块影响力

吴晓波前仆,罗振宇后继

图8/11

各业务板块营收情况

截自全通教育对重组问询函的回复公告

樊登读书也是如此,《得到向左,樊登向右》一文曾对比过得到与樊登读书的区别:得到活成了系统,“樊登”却离不开樊登。樊登读书的公司壁垒完全基于樊登个人,内容输出即从选书到讲书,都完全依赖于樊登个人。这对于一个上市公司风险极高。

如果日后樊登读书想要IPO,首先要解决的如何“去樊登化”。

而罗振宇个人对于公司的存在不强,能够弱化“个人IP证券化”嫌疑。比如,打开得到App,有没有罗振宇,似乎都不会影响用户使用App。

推荐阅读