停车场收费员私吞巨额财产，从停车乱象中看ETCP无人收费破解良方( 三 )_10月15日下午

举例来说，上海宝山万达广场在经历了传统停车场收费乱象的长期困扰后，尝试采用ETCP无人收费的车场管理模式，其中7条车道在“无人收费机器人”的管理下，行车通畅，停车秩序井然有序，1200个停车位闲忙状态在客户端及云后台上一目了然，车位被盘活的基础上停车难问题相应得到缓解。另外，拆除的7个人工岗亭原有14个收费职工，按1人每月5000元工资计算，1年就能省下84万的人力成本，这还没算上每个车位经数字化管理所创收的精确收益。

面对当今停车场管理的种种弊端，在政府对停车市场进行宏观调控的同时，市场本身也需要做出改进的努力。即使停车场乱象盘剥丛生，市场内部进化能力也在像ETCP无人收费这类智慧停车企业的努力下逐渐增强。所以，在应对行业发展瓶颈的关键时期，敏锐的行业发展触角才是决定企业是否能够顺利摆脱乱象困扰的关键所在。