任正非现场打脸华为高管：我就是不加班的，我是不是奋斗者？( 五 )_文：刁老师有趣、有料、有态度关注【超

内部讨论背景

华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗” 。而在实践过程中是如何落地的？

华为曾经组织专门的讨论，在此次讨论中，任正非明确提出可以将华为的员工分为三类，第一类是普通劳动者，第二类是一般奋斗者，第三类是有成效的奋斗者。要将公司的剩余价值与有成效的奋斗者分享，因为他们才是华为事业的中坚力量。 ——从“以人为本”到“以奋斗者为本” ，企业的组织力量由此脱颖而出！

华为任正非与高管内部讨论实录节选

今天这个座谈，并不是说公司已经能拿出一个很好的方法，告诉大家怎么样去识别，主要还是通过大家共同讨论，在达成共识的基础上，思考我们应该如何执行这些政策。这样的准确度就会更高一些。

黄林强：我提几个问题。第一、关于奋斗者和配股的事情，其实，我在华为也十几年了，以前我们没有这些条条框框，没有这些考勤条款，我们不是也把奋斗者识别出来了吗，为什么刚好到这个时间才用这个形式去甄别。如果说它是一个长期性问题，为什么不是三年前、不是五年前，而是这个时间提出来。

任正非现场打脸华为高管：我就是不加班的，我是不是奋斗者？( 五 )