用互联网思维看待安全的下半场 周鸿祎在政企市场制造链式反应( 八 )
显然 , 这一次老周做政企安全 , 与当年做个人安全时的拳打脚踢不一样 。 老周一边不断呼吁重视安全 , 同时也反复讲新战场的新战术 。 在政企安全市场 , 360绝不会与行业里的企业为敌 , 而且不卖与他们一样的产品 。 将重点放在安全大脑上 , 分享威胁情报和知识库 , 赋能友商的手和脚 , 打造生态 , 带动行业共同成长 。
这一次 , 老周要重新定义“友商” 。
首先 , 现在的网络安全市场基本以卖货为主 。 如果360不卖货 , 自然就不会与大家有直面的竞争 。
“网络安全过去是卖硬件 , 卖软件的行业 , 但是今天用互联网思维 , 希望能够摒弃卖货的商业模式 , 把网络安全定义成是卖服务的行业 。 ”老周强调 , “我不是一家卖货的公司 , 是一家给党政军企提供高端网络安全服务的公司 。 ”
其次 , 老周与友商不仅不正面竞争 , 还要赋能于他们 。
360希望开放“看见”的能力 , 给行业合作伙伴 。 360通过大脑去看见、发现问题 , 其它厂商可以通过手和脚(工具、产品)一起配合去完成防守 。 只有把大家的能力组合在一起 , 才能更有效地维护网络安全 。
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