中国家电全球崛起，先从专利质量崛起开始( 四 )_从苹果高通缠斗

专利创新向“高质量”转型的探索求变路

有一个数据直观的展示了中国和日本家电行业的差距，在日本，冰箱、洗衣机、空调、彩电四大家电市场台量规模仅相当于我国的1/5左右，但营收能力却达到我国的1/3左右。可见，投入只是开始， “高产出”才是最终衡量专利创新质量的关键指标。

正是对专利质量乃至科技创新的追求，近年来不少家电企业思路也在变。

而在如何落地“效益”的探索上，中国家电企业各有招数，共通之处也不少。最显著的是全球研发资源的整合布局，不但研发中心遍布全球，更是通过并购实现超越，如海尔收购GEA、费雪派克、AQUA ，并在全球建设研发中心聚集创新资源，让中国家电产业科技创新实力显著提升。

而这种创新观，背后都需要独特的体系和模式支撑。荣获业内获中国专利奖最多、含金量最高、发明专利占比最高的海尔在这方面开始得更早，模式也更可圈可点：

即全球的“10+N”研发体系和“人单合一”模式互为支撑，以与用户的零距离交互作为研发起点，一举解决传统科技创新研发中频繁的“试错”问题，带来更高质量技术创新的同时，还大大缩减研发流程、节约研发成本。

中国家电全球崛起，先从专利质量崛起开始( 四 )