蚂蚁金融云融入阿里云智能：巨头的深意( 五 )_王如晨/文摘要◎融合的生态逻辑◎一个

蚂蚁核心板块的运营，本来就依托阿里集团。比如支付宝与集团泛电商生态根本无法割裂。同时，我们看到，蚂蚁2017年从techfin走向fintech、全面开放之后，它构建的许多场景，本来也与阿里集团无法切割，甚至就是双方的协同与整合。

举例说，之前，蚂蚁的智慧城市场景构建，几乎就是以支付宝为核心，融合自身与阿里集团生态要素的整体解决方案。就是说，蚂蚁关键场景的构建，仍建立在阿里整个生态维度基础上。

如此，这里就有一个大的组织协同与结构化难题了。

阿里集团有独立的2B版图，它的场景丰富度、渗透的行业门类，远高于蚂蚁。而它自身的技术与商业要素，以及所能整合、协同的资源，同样多于蚂蚁。

在金融云基础设施锻造层面，两者如果全面独立开挂，会出现较深的博弈，还无法脱离比较深的关联交易。蚂蚁离不开阿里集团以及阿里云智能，又要在面向整个行业的金融云服务上竞争。

蚂蚁虽能借fintech定位消除许多监管压力，建构更多场景，但越开放，就越会与阿里集团出现更多博弈。

蚂蚁金融云融入阿里云智能：巨头的深意( 五 )