《人生一串》无疑是B站营销能力的范例。此前， B站在自制综艺《人生一串》中尝试以不影响内容与用户体验的前提下内置广告，随着节目的热播，对相关品牌的营销也起到了一定的作用。此后，《人生一串》收割IP ，在线下开设首家门店，吸引B站美食UP主前往打卡，对节目起到二次宣传作用，并再度反馈到品牌方之上。

诸多因素下， B站首次公开释放商业化信号，并希望帮助品牌方以全新营销方式精准触达B站用户。

而B站于近日加码音乐，上线“音乐星计划”与“音乐UP培养计划” ，也被认为是B站希望通过扶持音乐音乐内容创作者，发力音乐向内容，从而为B站音乐版权库做出贡献。

“恰饭”虽好，但外界众说纷纭

然而，随着B站释放商业化信号，外界却是众说纷纭。

B站接连的举措，与其在内容、产业链上的大笔投入不无关系。其交出的Q2财报，一度被认为是“赚得多，却也花的更多” 。探索商业化之路，也就看成是为财报数据做贡献。但已经十岁的B站，回看其商业化之路，可以用“跌跌撞撞”来形容。上市之时，游戏撑起营收重任的现象，至今仍让人感叹。摘下“游戏公司”的帽子，让营收结构多样化，多次被陈睿提及。