互联网时代没有图纸可依, 韩都衣舍就这样“自定义式前行”( 三 )_

在一个没有图纸可依没有经验可循的互联网时代韩都衣舍迈出的每一步都需要一面摸索一面“自定义” 。创建之初韩都衣舍用“自定义”的产品小组工作模式产品小组之间独立运营互为竞争。它们围绕“产品管理”这一核心在企业的大框架下独立开展业务。他们是公司的发动机背负着库存压力独立核算独立经营既是生产部门也是销售部门还是利润中心。这一模式迅速的使得品牌快速成长。

同时韩都衣舍从创建初期即开始搭建自身的商业智能系统。韩都衣舍自我研发的全链路数字化系统集“大数据采集-大数据分析-大数据应用”于一体对产品设计风格、面辅料备货、生产、仓储、营销等进行了全链条的实行实时指导从而实现“快速发现市场需求快速满足市场需求”的目标。韩都衣舍的供应商和生产商都拥有韩都衣舍的智能系统终端利用一整套完整的算法随时查看相关产品的销售情况以大数据分析为指导精准匹配产能选择最佳生产方案。最终为粉丝和消费者呈现符合心意的产品。以最大程度让消费者可以来自定义自己喜欢的产品和品牌。

韩都衣舍在发展进程中经过了单品牌运营、多品牌运营和互联网时尚品牌孵化平台三个阶段后。 2016年韩都衣舍全面开放支撑品牌孵化提升的9大系统数字化商业智能为核心的电商生态系统横空出世。至此韩都衣舍从品牌商这一角色变身兼具品牌商与集成服务商的双重角色即“品牌商+服务商”的双轮驱动模式。在这一模式下韩都衣舍充分利用自身已经具有的集成运营能力搭建基于各个行业的“二级生态”充分利用“一级生态”的基础数据资源整合“二级生态”内部资源大幅提高运营效率实现“一级生态”+“二级生态”+“品牌集群”的电子商务新一代的产业环境。这一系列的升级重新定义了电商行业的生态构造。