爱奇艺的“技”与“艺”( 三 )

中国网络视频行业发展了10多年 , 商业模式一直备受诟病 , 高额版权成本和广告收入完全不能匹配 , 是横亘在网络视频全行业头顶难以驱散的“阴霾” 。

优酷、土豆这样的视频先驱曾经努力过 , 最后放弃了 , 只得卖身阿里巴巴这样的巨头 , 如今变得有些庸碌 。 搜狐视频不堪重负 , 张朝阳审时度势 , 转型走自制剧模式 , 同时大幅减少版权内容采购 , 没有了昔日的荣光 。 腾讯视频背靠腾讯大树 , 继续烧钱 , 寻求突围 。 爱奇艺八年抗战 , 终登纳市 , 同时辟出一条新路 , 改变了行业的收入结构 , 让网络视频行业看到了新的可能 。

那么 , 到底爱奇艺是如何摆脱只依靠广告收入的魔咒的?为什么1.058 亿会员选择订阅爱奇艺 , 甚至为之掏出真金白银付费观看?

其实 , 仔细研究 , 就会发现有了今天一枝独秀的结果 , 爱奇艺并没有什么特别的法宝 , 它只是在过去的9年多里 , 坚持不懈地重复做两件事情;技术和内容 。 我总结为爱奇艺的“技”与“艺” 。

“通过应用先进的AI技术 , 我们持续不断调整内容产品 , 优化货币化效率 , 并探索未来增长的潜在新赛道 。 ” 爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇博士的这句话 , 其实就给出了爱奇艺增长的密码 。

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