苏宁拼购村那些事儿( 八 )

县域经济崛起的同时 , 应该看到的是市场的特殊性 , 也使得这一市场在升级过程中很难沿用传统的思路 , “事实证明 , 低价与社交是撬开这一市场的成功模式” , 以至于在一二线城市强调线上线下融合的当下 , 对于下沉市场的革新无论是从服务、还是消费方式来看依然体现出“特立独行”的现状 。

张近东就曾经指出 , 随着多重机遇在县镇市场的深度叠加 , 过去城乡两元分化的社会结构将逐步趋同 。

在这样的发展趋势下 , 苏宁有自己的下沉之道 。

苏宁集团董事长张近东曾经在零售云合作伙伴大会上 , 为苏宁零售云站台 , 他表示零售云是苏宁“赋商”的利剑 , 也是苏宁在下沉市场的战略重心 。

目前 , 苏宁零售云4400家门店正成为县镇消费新的增长极 , 以全价值链和全场景数字化赋能商户 , 结合本地零售商的资源 , 重构县镇零售能力 , 覆盖县镇2亿人群 。

张近东表示:“我们将不断强化双线融合能力在县镇市场的落地输出 , 通过链接资源后台、嫁接技术中台、打通场景前台 , 帮助广大的零售云门店全面打破时空界限 , 真正立足本地市场开展数字化零售、在线零售 , 推动零售云门店成为各地县镇市场业态升级的标杆 。 ”

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