格力花费一亿成立电商子公司,建立多元化生态比卖空调更重要( 二 )

然而 , 我认为格力电商战略的标的并非是天猫、京东这类的电商平台 。 其最重要的竞争标的应该是类似于小米有品这种建立在自家软硬件生态之上的电商平台 。

多元化 , 一直是格力想要寻求自我突破的关键词 。 尤其是随着智能家居概念的爆发 , 新的家用电器必须要实现互联互通 。

随着格力与腾讯、阿里合作的加深 , 我相信格力也能渐渐意识到作为中国老牌制造业巨头 , 它竟然成为了腾讯、阿里智能家居生态的硬件代工厂 。 年轻消费者在购买空调的时候先关注的是它是否支持语音操控和家居联动 , 品牌的认知程度反倒成为了其次 。

目前对于格力来讲 , 没有自己的智能家居品牌 , 无法形成产品与产品之间的联动 。 这是格力目前最欠缺的部分 。

而这次成立新的电商公司或许就着力于帮助格里旗下产品形成统一的标签 , 旨在向外界树立一个更为具体的格力智能家居的品牌形象 。

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