对京东天猫电商渠道的误解，让一些家电厂商今后2年走向死胡同！( 二 )_就是一个低价卖货的渠道

其实对于家电品牌商、家电零售商来说，早就不能将电商单纯理解为一个销售、出货的渠道。如果这样看待电商，显然只会将其与线下连锁大卖场、商超、家电专营店混为一谈，没有太多的竞争优势，最终归于平静。相反，这些年来，推动天猫、京东等电商平台，快速崛起的重要力量，则是隐藏电商网店背后的一系列技术手段、创新模式和经营理念。

其根本就是基于电商平台最底层的消费产品浏览、对比、购买等一系列行为数据化之后，带来的家电企业产品研发和生产制造的效率更高效，用户跟品牌商之间的连接道路缩短，用户关于产品使用、体验和服务等好与不好的意见和评论直接在电商平台得到展现和集中，快速反馈给企业推动技术改进和产品迭代。最终，带给家电企业的好处，就是产品的研发周期、产品需求把握的精确度，包括产品交付效率更高，经营成本压缩、收益率提升。

这就是属于典型的\"市场需求倒逼产业变革\" 。因为，原本处在产业链最末端的用户使用体验环节，被重新定义之后摆放到产业链的最前端。他们的需求开始倒逼工厂的营销、服务，以及生产、制造，还有产品研发、供应链整合，将供应链、市场链、服务链，以及物流链等多张网路打通之后，全面加速产业朝着\"高效率\"、\"高速度\"方向转型。既有社会化产业链的完善，也是专业化门槛的再次提升。