“超级百亿补贴”:京东的新主场逻辑( 七 )

根据京东官方数据显示 , 在此次11.11好物节中共有超过7成的新用户来自3-6线下沉新兴市场 , 其中京喜女性用户占比达55% , 成为京喜在11.11好物节期间的典型表现 。 从数据信息来看 , 京喜在连接低线级市场、推动女性群体新消费方面的价值同样实至名归 。

其次 , 如前所言 , 京东在本次11.11好物节中投入巨大的” 超级百亿补贴” , 使得每个消费者都能享受到惠利、实惠的购物体验 , 这是京东完全有别于其他平台的鲜明特色 。

再次 , 京东探索新型商业思路 , 创新11.11新玩法、融合“工厂货”、C2M(反向定制)产品等模式进而提升平台效率的思路 , 也从根本上保障了11.11好物节期间下单金额必然会达到新高的结果 。

根据公开资料显示 , 京东除了在回馈消费者和用户方面推出超级百亿补贴行动之外 , 还通过创新产业带直供“工厂货”、C2M产品等模式为用户带来更多更具有体验、性价比的购物模式 。 比如在C2M模式中 , 京东以用户需求为向导 , 联动品牌加强消费者沟通 , 为不同圈层细分人群打造个性化产品 , 并帮助消费者提升消费者感知、满足个性化偏好 。

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