什么能力很重要,但绝大多数人却没有?( 十 )


如果工作时 , 我的眼睛只盯着那些“点” , 我就很难理解为什么要做这些宣传资料和品牌提示物 , 我也很难理解为何要这样做 , 而不是那样做 。 长此以往 , 就会失去整体观与系统观 , 因此也就很难将“点”上的事情真正做好 。
那什么是这个工作中的“面”呢?
“面”说的是这个市场活动或市场项目所隶属的市场战役 。
一般来说 , 不同的市场战役会对应着不同的细分目标市场 , 而每个市场战役下面也会有不同的市场活动与市场项目 。 因此 , 如果不能站上“面”的维度上去思考自己正在执行的市场活动 , 或是正在设计制作的宣传资料 , 就有可能会丧失掉清晰的目标与原则 , 最终与目标谬之千里 。
那“体”又是什么呢?
在这里 , “体”指的是这一年的市场策略 。 市场策略一般都包含在整体的市场计划中 。 市场策略决定了要用什么样的市场战役去占领哪一块的具体细分市场 , 而市场战役则决定了要通过什么样的市场活动去赢得这场战役 , 达成最初的目标 。
因此 , 只有对市场策略有了深刻的理解 , 才有可能理解“面”、“线”、“点”上的市场战役、市场活动以及宣传资料 , 并将它们真正做好 。

这就是将“点线面体”思考法用于市场部工作中的具体方式 。

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