蘑菇街大势已去( 五 )

曾经的蘑菇街定位年轻女性群体 , 从垂直电商领域切入 , 在淘宝、京东的包围之下杀出一条“血路” 。 可现在的蘑菇街却因这“精美”定位 , 早早地触碰到“天花板” 。

蘑菇街会陷入上述窘境的原因在于 , 一是由于蘑菇街的核心用户是“二三线城市中喜爱潮流时尚风格的年轻女性” , 其用户体量必定偏小 , 加之蘑菇街没有下沉进行延伸 , 平台的GMV还“静止”在老用户的复购率上 。 二是蘑菇街相比其他竞争对手而言 , 内容特色不够突出 , 平台可替代性强 , 这就导致了它的用户粘性不足 , 流量容易流失 。

如今 , 与拼多多、聚划算、京喜等在价格上 , 蘑菇街已经失去优势 , 在体量上又无法与阿里、京东抗衡 , 直播业务虽有起色 , 但目前赛道拥挤 , 依然是困难重重 。

蘑菇街急需一场变革 , 做好对未来的打算 , 但就目前来看 , 好像蘑菇街依然还在墨守成规 , 守着自己的那一点地盘 。

如此下去 , 蘑菇街很难再激起什么浪花 。 加之这一季的财报数据的下滑 , 看来蘑菇街大势已去 。

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