异常残酷的中国互联网的2020：大交易、国际化、巨头之战(21)_如今

在组织能力得到业界赞誉和效仿的同时，阿里的整体业务发展也在“稳步提升” 。五年前，张勇提出了“到2020年平台消费规模达到1万亿美元”的目标。张勇明确表示， “这个数字毫无疑问” 。未来5年，阿里计划为全球10多亿消费者提供服务，按上述消费规模创造10多万亿元人民币。

然而，阿里的外部担忧不可低估。目前，阿里的两大竞争对手美团和品多多今年表现不俗。两家公司都已成长为一个多元复杂的生态系统，再也不能被打败。它们有自己的生长曲线，而且生长速度比阿里快。截至10月25日，美团和品多多的股价分别上涨103.8%和78.07% ，超过阿里的25.88% 。

在张勇的治理下，我们可以看到今年阿里巴巴集团与蚂蚁金服的进一步整合。今后，阿里巴巴将更加注重各经济体之间的协调，强调“一阿里”的组织价值，从而减少组织内部的摩擦和不必要的成本，提高效率。

目前看来，赫马、本地生活、天猫超市三大业务将成为下一步加强合作的重点。这三种业务场景相互交织，存在许多不必要的内部摩擦和成本浪费，如仓库、配送团队等。

异常残酷的中国互联网的2020：大交易、国际化、巨头之战(21)