寒冬时刻,京东用什么助力家电业老树开花?

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近来我们听到许多关于贸易战、实体清单、破产、裁员、跑路、失信被执行等冰冷刺骨的词汇 , 随着全球贸易摩擦加剧 , 经济增速下行压力加大 , 国内家电产业乃至产业链都存在产能过剩、市场疲软、竞争加剧的问题 。 在行业问题突出的大环境下 , 京东商城却在11.11成功突围 , 同比销售成绩增长了27% 。 京东家电也在11.11期间大力推动百亿补贴、千亿优惠助力家电市场热度 , 重燃家电消费新产能 。 京东这匹黑马是如何冲出重围 , 助力家电老树开花的呢?

勇气与想象力

这世上从不缺少鲁莽的抉择 , 缺少的是坚定的决心 。 对于京东来说 , 勇气不只在于做选择 , 更在于创造看似不可能的选项 。 高效的运营模式算是京东的一把重要交椅 , 自营模式、智能供应链 , 实现了高效率低成本运营 。 精准数据和高效算法让平台成为消费者和厂商之间健康关系的连接者 , 架起了从企业到消费者中间的桥梁 , 产销之间直接联动 , 减少渠道的损耗 , 压缩供应链 , 有效提高效率降低成本 。

京东有勇气选择不一样的路 , 把真正的实惠让利给了消费者 , 也能创造出具有“想象力”的产品 。 2018年10月京品家电横空问世C2M反向定制产品迎来大爆发 。 京品家电是借助京东平台的大数据优势 , 挖掘出中国消费者家电购买喜好、页面浏览停留时长 , 购买记录等等符合消费行为的信息 , 与各大厂商进行深度定制合作 , 量体裁衣般推出符合市场需求的优质产品 。 对于消费者来说 , 这样个性化的产品更能满足日常使用的需求 , 满足不同人群使用中的差异化需求 。 对于厂商和行业来说 , 能够了解到市场真正的需求 , 极大的减少了试错成本 。

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