惠普衰落背后,是中国IT奋起直追的故事( 四 )

这个宝座 , 联想一坐就是四年 。

为了轻装上阵、应对挑战 , 惠普于2015年将服务器、云计算等业务分离 , 成立惠普企业 , 原公司则专注PC电脑、笔记本电脑、打印机等业务 。

来自IDC的数据显示 , 惠普于2017年重新夺回PC电脑领域的“铁王座” , 但昙花一现 , 之后又被联想压着打 , 2019年第三季度联想的全球市场份额为24.6% , 而惠普的全球市场份额为23.8% 。

PC电脑已是存量市场 , 譬如2018年PC出货量为2.594亿台 , 同比减少1.3% , 连续第七年下降 , 惠普与联想的拉锯战哪怕赢了 , 也恢复不了昔日的荣光 。

惠普前CEO卢·普拉特有一句名言:“过去的辉煌只属于过去而非将来 。 ”

转型未找到突破口

惠普不仅仅在PC领域失利 , 还在多个赛道被中国IT公司奋起直追 。

戴维·帕卡德曾阐述过惠普的发展之道:“惠普公司每年以20%的增长 , 惠普公司最终总会碰到增长的瓶颈 , 必须要找到一个新的领域 。 ”

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