直播电商多红火 供应链改造多急迫( 五 )

跟此前服装行业普遍存在的库存积压问题形成鲜明对比 , 钱伟的供应链实现了多方共赢:消费者看到更多新款 , 工人收入更高 , 工厂库存风险降低 , 老板赚的更多 。

这是典型的向效率要效益的做法 , 整个产业链在高效率运转中 , 创造出更大价值 , 这不仅是企业个体的进步 , 也正是服装行业未来变革的方向 。

那么 , 直播是如何带动服装供应链变革的?

1、主播的多重职能缩短了供应链环节:主播既是促销员 , 也是客服;既是网店运营也是店长;既是代表厂商面向观众的零售商 , 也是代表观众面向厂商的批发商;多重职能集于一身 , 让用户购物通过一个主播即可搞定 。

在蘑菇街的直播通路中 , 前端是消费者 , 后端是供应链 , 中间是主播 , 蘑菇街作为平台实际上处于幕后隐藏状态 。 这个通路减少了批发商、零售商等环节 , 比电商店铺还要精简 。

2、直播的实时互动提高了供应链效率:传统商场、电商店铺 , 工厂要经过几周才能接收到用户反馈 , 而且这种反馈经过零售商、批发商或者网友评论等途径 , 容易失真 , 常常无法及时有效获取用户反馈 , 无法指导生产 。

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