从濒临破产到月盈利千万美金，一个中国社交产品的出海逆袭之路( 五 )_MICOCEOSean\n\n文|孔露娇\n编辑|Luciu

对于海外趋势的判断和海外市场的了解，为之后Sean的出海创业奠定了基础。他表示：“我们对海外市场的理解，比国内市场深入得多，所以做国内市场是没有任何优势的。 ”

出海最近逐渐成为一个“风口” ，而在5年前，国内的互联网发展正红火，企业的融资拿到手软，所以很少有人关注海外市场。 MICO属于最早“敢于吃螃蟹”的那一批，尽管一开始在方向、融资等方面都遇到了困难，但是也做了很多从0到1的尝试。

作为一个创业团队， MICO一开始的定位并非娱乐社交。在刚开始的两三年内，团队先后尝试了电池医生、杀毒工具、金融产品等六七个品类，但是由于经验不足、时机不对等原因，最后全部失败了。反复试错后，团队最后发现社交产品比较适合自己，于是就继续深耕社交娱乐方向。 “选择社交，我觉得也是一种歪打正着。 ”Sean对创业邦表示。