华米CEO黄汪发全员信：将开放可穿戴硬件聚焦健康( 四 )_PingWest品玩12月30日讯

当这个思考完成，我忽然觉得自己松了一口气，因为视野所及全是朋友，没有敌人；因为我们终于不再需要面面俱到，可以释放非常多的资源将健康做深做透；我们终于可以用健康这个逻辑，清晰地去贯穿和驱动我们的业务，让我们每个人都非常清楚做什么硬件、不做什么硬件；我们终于不会因为自己强大的硬件能力，而这也想做、那也想做，从而抑制自己所谓的\"无所不能\" 。

在智能可穿戴产业深挖健康，就如同在智能手机产业只做一个手机App；无论它是微信、美团、今日头条、快手，或者京东、QQ音乐、爱奇艺等等，它给社会带来价值的垂直纵深，都未必比一个单纯的智能手机公司小。

产业的价值分硬件、软件和云服务，而硬件又分技术、产品、渠道、品牌，每个环节都可以成就一家公司，成为它的核心价值及核心竞争力。硬件产品无法通杀，但是容易区域化存活；软件、大数据、互联网云服务容易通杀，可以跨越各个硬件平台，但是它的发展依赖于硬件的成熟和迭代支撑。所以，对软件和互联网云服务认真的人，要亲自做硬件；对大数据认真的人，要亲自做传感器。前半句是计算机科学家阿伦·凯（Alan Kay）的名言，我深以为然，下半句是我的引申思考。