中国互联网|生态开放 互联互通!一场前所未有的深刻变革 终于来了( 二 )
2.用户在即时通信中发送和接收合法网址链接,点击链接后,在应用内以页面的形式直接打开
3.不能对特定的产品或服务网址链接附加额外的操作步骤,不能要求用户手动复制链接后转至系统浏览器打开
另一方面各大平台之间存在无法逾越的高墙,彼此不能分享和转发连接,又导致用户体验下降,交易成本大增。
关于这一点,我们可以用1991年诺贝尔经济学奖获得者科斯的“交易成本”来详细解释。
交易成本顾名思义就是在双方进行交易的过程中,产生的成本。类似于物理学中的摩擦力,几乎不可以完全避免,但可以降低到极低的程度。
放在实际生活里,就是完成一笔交易的麻烦程度。
在早期电商和社交拼团出现的时候,它们的确大大提升了效率,降低了交易成本。
我们在线下购买一件物品,需要付出时间成本,商品比较成本,议价成本、路途成本和潜在的退换货成本,一件100块的衣服可能最终要花费好几倍的精力与时间。
电子商务之所以能淘汰传统线下零售,本质上是高效的商业模式淘汰低效率的传统商业模式,产生了新的经济增量。
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很多在线下购买成本极高的商品,因为互联网的长尾效应,终于能以很低的成本出现在互联网电商平台上。
因此科斯定律,对中国互联网的启示意义在于:
1.在平台型经济生态中,哪一方的避免冲突能力更强,哪一方就应该承担更多责任,让整个平台的生态更加丰富,创作者更加活跃,商家更加积极,交易更加频繁。
2.对于流量、数据、算法,在合理监管下谁用得更好,就应该归谁。
3.赋予互联网平台权利的同时,设置门槛加强监督,否则会导致数据流量被滥用,让平台生态恶化。
4.想要产生增量,必须努力降低交易成本,把蛋糕做大。
21世纪之后,全球互联网公司开启了新一轮无边界式扩张,以Facebook、亚马逊、苹果、谷歌为代表的一批企业,攫取的流量和收益一度达到顶峰。
大数据成了新一代互联网企业的核心机密,它源源不断地产生,用户画像、道路行走、外卖订单、聊天记录,每一个字节都变成了平台手里的筹码,用来无节制地提升利润。
生态开放,解除链接屏蔽带来的长期收益,将会越来越大,并且将从互联网行业,扩散到其他产业链上下游。
早在2014年中国移动、电信、联通三大运营商就联合出资成立中国铁塔,最主要目的就是将原有三家独立运营的移动通信基站整合,实现基站建设和使用层面的互联互通。
2021年4月19日,阿里系旗下的盒马集市在腾讯旗下微信上开通小程序。除此之外菜鸟裹裹、淘票票、优酷、高德、饿了么、哈罗出行等多个阿里系产品,都已经开通小程序,并且支持微信支付。
无论是老牌巨头百度、阿里、腾讯,还是新晋霸主头条、美团滴滴,相互开放连接和生态共建,未必能真的能给营收带来多大增长,但相互封闭一定会变成零和游戏,甚至负和游戏。
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生态开放 鼓励底层创新
如果不开放生态平台,把选择权还给用户,选择制造一个又一个封闭式帝国,那么也违背了万维网之父蒂姆·伯纳斯·李创建互联网的初心。
他在一次采访中说,网络最大的优点在于协作精神。
尽管从来不会对未来做出任何预测,但他非常真诚地希望,网络的使用、知识的传播始终保持对所有人开放,以此来激励创新、启动我们无法想象的下一次技术革命浪潮。
加强监管,进一步开放协作,不仅能让互联网行业回归正常有序竞争,还能够提升资源配置效率。
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