2021宝洁校友年会暨成立20周年大会圆满举行|聚力·成长| 觅影( 三 )
此前,《医健AI掘金志》曾与一位业内人士探讨过一个问题,为何BAT的拿证时间都晚于十几家医疗AI产品?
当时,这位人士表示,“BAT很强大,不拿证是因为不在人家的list优先级上。而之所以不在list优先级上,主要是因为BAT的平台型战略。专注于搭建平台类别的产品,这也决定了BAT的盘子更大、要做的事情更多。一旦集中精力来做审批,拿证会很快。”
经过4年的建设,平台的开放属性与内涵也愈发明显、丰富——目前,腾讯觅影联合中国信息通信研究院、中国科学院深圳先进技术研究院、明峰医疗、广州互云、医渡云等机构,组建医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台,为医生、科创企业提供数据脱敏、接入、标注,模型训练、测试等服务。
而2021年底之前,开放创新平台将落地试用,实现对5种影像模态、10个标注疾病种类的支持。2022年6月,将建成共享医疗数据基础资源库、医疗脱敏资料查询与监管平台等关键项目,并初步拟定医学影像人工智能技术的标准草案。
作为互联网巨头的一个内部项目,如何寻找自身产品、业务与平台建设之间的平衡,尤其是当平台的建设需要付出更多精力,且暂时不会给自己带来金钱收益时?
“腾讯觅影在四年前最初研发第一款AI产品的时候,和其它AI创业企业没什么差别。从行业来看,数据的获取、训练、标注,到产品的部署都缺乏标准,甚至医院对于数据能不能拿出来研发AI产品,自己也没谱。此外,数据标注也缺乏金标准,许多标注都需要一遍遍返工,甚至许多标注数据都只能一次性使用,无法复用。”
产业起步成本高、产品研发不规范、医疗AI落地难等三大卡脖子问题,成为腾讯觅影最先思考的问题。
钱天翼认为,只有通过构建共性技术开放平台和产学研合作平台化降低产业门槛、建立技术标准体系及共享基础资源库等行业支撑体系、促进产业上下游合作,打通科研模型到临床应用的高速通道,才能实现医疗影像AI在更多病种、更多层级医疗机构的规模化应用以及可持续发展。
因此,腾讯觅影在研发产品的同时,也在思考如何开发一些工具,形成一些标准化的方法论,而不是大家一起重复造轮子。
钱天翼认为,自己做产品与开放平台建设,并不是取舍关系,而是相辅相成。产品的打磨,让觅影寻找到产品研发的需求与审批时需要规避的问题。而这些经验会回到平台的模块开发中,从而为行业提供更多即用的“工具”,引导行业走在一条正确的道路上。
而在更多人参与、更多经验汇集的标准化平台成熟之后,使用平台的企业的AI产品,都将带来极大的加速;作为其中一个,觅影也会从中受益。
从商业模式的角度来讲,互联网巨头大多以“连接”的技术见长,现阶段能不能变现并不着急。与创业企业相比,互联网公司的医疗AI产品大多只是为其产业链布局而服务。
早在2019年时,《医健AI掘金志》就曾写到,腾讯医疗AI产品可以依靠的是腾讯云,也就是说,医疗AI的业务可以和安全、云存储等云的业务一起打包,提供院级的“互联网+医疗健康”解决方案。
钱天翼向《医健AI掘金志》表示,“对于互联网平台来讲,我们希望以SaaS服务的方式进行探索,而影像云就是承载SaaS服务的载体,这也是腾讯觅影做影像云的初衷。这个行业发展的动力,不应该是纯粹追逐商业利润,而是治病救人。但是,这个过程也需要健康的商业模式来保证事业的运转。”
所以,为什么说今年6月的影像云、8月13日的病理云拿到二类证是一套组合拳。
在腾讯觅影的医疗影像AI解决方案中,AI是核心、云是底座、连接是关键。包括AI影像辅助筛查功能、AI智能导诊、病案智能管理和诊疗风险监控功能、AI算力、数据存储和云安全服务、AI+云连接等技术,构建起了觅影的AI服务、云服务、连接服务。
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