腾讯|当年刘强东急白头发，是谁出资3亿，促成今日与马云“双雄争霸”_股东|名单|蚂蚁金服|阿里|阿里

如今，网购已经成了中国老百姓不可或缺的一种生活模式，用淘宝、京东购买日常生活用品不再是新鲜事。而其中，如果消费者需要购买手机、电脑、或是家用电器等产品时，第一时间想到的就是京东。从2005年电商“鼻祖”eBay撤出中国市场，淘宝独占电商市场70%，到如今与淘宝“双雄争霸”，市值最高超1500亿美元，京东的成功不单有其创始人刘强东的铁腕管理，更有一个金主的鼎力支持——高瓴资本创始人张磊。

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一、3亿投资，张磊救刘强东于水火2008年前后，美国次贷危机蔓延全球，有软银孙正义支持的马云提出“按需定制、内外兼修”，借着电商市场洗牌过程中逆势跑马圈地。而2004年成立的京东商城因“自营模式”不被当时的投资圈认可，导致资金链出现断裂，工资发不出来，头发也急白了，京东自营物流的计划也一再搁置。正在刘强东多次找钱未果，一筹莫展之际，同为中国人民大学毕业的师兄张磊找到了刘强东。2009年，美国电商平台亚马逊已上市超10年，市值超过300亿美元。与淘宝“C2C模式”不同，亚马逊采用的是“自营模式”。张磊急于在寻找“中国的亚马逊”，而京东无疑是最好的投资对象。

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面对张磊的邀约，刘强东预期的融资规模是7500万美元，但张磊却拒绝了刘强东。张磊说：“要么让我投3亿美元，要么一分钱我都不投！”张磊此话一出，立刻被创投圈嘲笑为“人傻钱多”。但刘东强却被张磊的决绝震慑到了，2010年，张磊携3亿美元入股京东，同时也开启了张磊对京东的“两大改造”。二、张磊对京东的“两大改造”在一次宴席上，张磊酒后吐真言：“人生苦短，生意要搞就搞大的。搞大了就搞永恒的，如果不能永恒，那就早死早超生。”张磊对京东的“两大改造”无疑不是按照这个节奏走下去的。1、“烧出”一个京东物流张磊认为，京东和电商巨头亚马逊有一定的相似度。不同的是，美国物流行业发展较早，UPS快递、FedEX等物流巨头早已将市场瓜分完毕，这是杰夫·贝索斯和亚马逊的遗憾。

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但对于刘强东来说，2010年的中国还没有高品质的物流公司，摆在京东物流面前的是一块完整的蛋糕，这个机会京东不能错过。刚入股京东后，张磊便拉着刘强东来到美国沃尔玛总部，将沃尔玛的物流结构和仓储系统照搬回了国内。此后，京东不断完善自动化、数字化的运营模式，研发出京东独有的“仓配一体”的物流链解决方案。张磊说：“京东物流不但给消费者带来了超出预期的体验，更提升了社会整体的物流效能。”经过10多年的不断投入，如今京东物流在全国拥有800多个自营仓库，超过1000万平方米的厂房用地，为超过19万中小商户提供物流服务。2、“牵手”腾讯，获得巨额流量2014年3月，腾讯斥资2.15亿美元收购京东15%股份，“不懂库存”的马化腾与“没有流量”的刘强东走到了一起。

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这次融资起初张磊作为中间人，帮刘强东与腾讯总裁刘炽平“牵线搭桥”。前期谈判很顺利，张磊便去了法国阿尔卑斯山滑雪度假，没想到在谈判的最后阶段，腾讯团队与京东团队因为细节问题陷入僵局。刘强东连打7个电话请张磊救场，连夜回国的张磊次日将马化腾、刘强东等8个决策层的高管单独留下来，并放下狠话：“今天谈不成，谁也不能走！”张磊认为京东与腾讯有合并可能主要基于两点原因：其一、张磊同是京东、腾讯的大股东，高管、资源调配方便；其二、在拍拍网、易迅网上折戟的马化腾，亟需寻找一个在库存、仓储方面能与阿里对抗的合作伙伴，同时又与自己的社交平台不冲突。除了京东，中国再无第二家。