快手|快手宣布组织架构转型设主站产运线,高级副总裁严强将离职
9月28日,快手宣布,已于近期启动了以加强事业部闭环为方向的新一轮组织架构调整。
内部邮件显示,主站产品运营、电商、商业化等在内的多个核心业务单元,经过此轮架构调整基本实现业务闭环。包括研发、数据分析、PMO业务等在内的中台职能型部门中,涉及与业务强相关的,都将按加强业务闭环的方向,对应拆分至各业务事业部。为进一步提升业务组织运作的高效性和流畅性提供组织支撑。
据透露,此轮组织架构调整中正式设立了主站产运线,对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢,以打造有温度的社区生态。此外,电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部,至此也基本成型。
【 快手|快手宣布组织架构转型设主站产运线,高级副总裁严强将离职】资料显示,职能型架构(Functional Structure)的核心特点是公司自上而下按照相同的专业领域,把部门、中心等组合起来,比如苹果公司和早期的腾讯等;而事业部制架构(Divisional Structure)的公司,则是按照产品、服务、业务集群或利润中心来组建部门,比如阿里巴巴、腾讯、美团等。
在部门和人员方面,原产品负责人王剑伟任主站产运线负责人,原X7业务负责人笑古任电商事业部负责人,原商业化业务负责人马宏斌任商业化事业部负责人。
此外,快手高级副总裁、原运营部负责人严强在全员邮件中透露,因为个人及家庭原因,将在10月24日加入快手5周年之际告别公司去“拥抱另一种生活”,希望未来能把注意力放在机器如何让人变得更聪明、更好的激发创造和表达,以及其背后的核心技术研究上,如通用人工智能、无限算力和脑科学。
公开资料显示,严强于2016年加入快手,历任算法工程师、商业化负责人、运营市场增长负责人,并在2020年12月成为经营管理委员会成员之一。
此轮调整,意味着快手将实现从职能型架构向事业部制架构转型。快手相关负责人告诉澎湃新闻采访人员,公司十年来不断发展,业务在不断多元化,组织也在不断升级。“我们希望在此基础上,通过转向加强事业部制的新型组织架构,进一步释放组织红利,让各职能‘能兵强将’更贴近业务一线,更贴近市场,让业务迭代速度更快,效率更高。”
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