指南|网络货运避坑指南合集，这3点教会您_事业部|架构|主站|业务|快手

网络货运一词从出现后发展到现在，据好伙伴统计，已快接近2年时间，在这些时间历程中，相信有好多物流人遇到大大小小的问题，采坑了不少，今天好伙伴就汇总网络货运避坑指南合集，助力企业提高警惕。

文章插图
01、平台建设经验不足
传统物流人，新兴物流人在互联网+物流下全新交织，聚焦网络货运平台建设时，理念差异，理解差异，做法差异，布局差异等导致创业团队之间的融合不容易，纷争不断。好伙伴想要提醒各位，要找合规的、经验丰富的网络货运平台服务商，才能在后续企业业务发力时成为一大帮助。
02、管理极为混乱
“专注、极致、口碑、快”等所谓的互联网7字诀在过去的两年中害苦了不少网络货运平台探索者，那些陷入困境的探索者不约而同地过于发力到“快”字上，而忽略了“专注、极致、口碑”三个点，导致外面故事讲得非常好，空有一个看上去不错的平台(如APP、SaaS软件或者园区载体等)，当我们深入考察其内部却发现里面质量、成本、效率、服务、安全、满意度、应收账款等物流本源问题被严重忽略，甚至抛弃，全运营体系出现系统乱，单据乱，流程乱，制度乱，服务乱，财务乱等一系列问题。
03、专注点不唯一
【指南|网络货运避坑指南合集，这3点教会您】我们都知道做好一件事最重要的是专注，那么同理，专注是网络货运平台突破用户发展困境的关键，从近两年的网络货运平台失败者的发展来看，创立初期选择切入点不对，成长初期过于强调大而全，强调用户速度，而不专注网络货运平台双边市场中涉及的目标用户。这就要求咱们物流人不能为了扩张而扩张，必须注重质与量。