爱奇艺|谁在搞视频内卷( 三 )_字节跳动

除此之外，抖音还推出了视频剪辑软件“剪映”，去年7月，B站也推出了对标剪映的“必剪”APP，都是主打让视频生产更为便捷，降低用户的创作门槛。
随着用户对内容质量要求的不断提升，中视频以其精准专业的PUGC内容产出，时长适宜且更易培养用户粘性等特点，成为各玩家争逐最为激烈的战场。
西瓜视频挖角B站up主；视频号上线直播、微信小商店和30分钟长视频功能；知乎上线视频专区入口，同时发布“海盐计划”刺激知乎答主创作更多视频内容；以电竞游戏直播起家的斗鱼，也在最新版本中把视频放到了重要位置……
在视频化表达逐渐成为内容消费的主流时，任何与内容相关的平台都在不知不觉中卷入了这场生态竞速的大战中。
3、谁在搞视频内卷视频是所有巨头都不愿错过的金矿，而所有追求高质内容的消费者和寻求内容突破的互联网企业都是视频内卷化的最大推手。
2020年下半年全国新增网民4915万，其中25.2%的新网民是因使用网络视听类应用而接触互联网。有20.4%的人第一次上网时使用的是短视频应用。
所谓网络视听，主要就包括短视频，网络直播，网络音频以及综合视频（网络电影、电视剧、综艺）等形式。
AI和5G的普及加速了社会全面视频化的脚步，改变了用户的阅读习惯，也引发了内容行业一系列商业化变革。过亿的日活、庞大的UGC内容库是抖音、快手进行商业变现的基础，不过两者成长路径的不同也使得他们在商业化上的侧重有所差异。
抖音是一个流量分发中心，本质还是在做广告，不是在做商品售卖，而快手更接近实物打赏的逻辑，以社交行为而非交易为主。
从商业化的数据结果也能够看到：快手在广告领域的收入仅为抖音的六分之一，而快手的电商转化率却是抖音的5-10倍。
在短视频平台尽情地在前方激情厮杀时，后方长视频也隐藏着更加激烈的商业化转型战场。爱优腾年付费会员用户均已破亿，但作为视频行业主要收入来源的广告行业却不太乐观。有调研报告显示，近两年广告主对营销预算的整体增长都采取了保守态度，预计增速从2018年的27%下降到了2019年的19%。
平台想要通过拉新买量和商家投放广告完成商业化闭环已不可持续，这也是爱优腾纷纷把长短视频融合作为接下来发展重点的原因，既有商业模式难以维系，只有在其他利益点上下功夫了。
百度此前合并和好看视频和全民小视频，收购YY加码直播业务也是想要在视频赛道分一杯羹。如果视频业务发展顺利，未来还有望成为继搜索、信息流、小程序之后的又一重要变现工具。
一个趋势是，视频+直播已经成为行业“标配”，不过不同于传统娱乐秀场的直播模式，如今的直播带货更像一种辅助短视频平台变现的手段，有持续生产内容能力的短视频才是核心。
年轻用户与创新玩法层出不穷，视频行业已经极度内卷。其实内卷的含义用经济学话术表示，就是边际效益递减，即付出了相同甚至比过去更大的努力，却没有换回更好的结果。
蛋糕就那么大，分食蛋糕的人却变多了，行业自然会陷入内卷。而在内卷的过程中，企业竞争门槛提升，用户体验阈值变高，不具备硬核实力的玩家就会被挤压出局，这是行业向好的一面。
但如果只是基于存量也就是既有市场的争夺，则会带来企业间资源、资金、人才上的相互倾轧，这是硬币的另一面。
随着时间的推移，视频或许会在某一天成为内嵌在所有互联网企业的通用工具，而非单独的产品形态存在。那时，无论是消费端对优质内容的评判标准，还是供给端对内容生产制作效率的要求，都将上升到一个更高的维度。