靠摩飞锅刷屏小红书，新宝电器还在找下一个爆款|焦点分析

但这也是摩飞激进岁月的尾声。它的爆发有营销功劳，也有不少来自于疫情的封锁。小家电单品成功，关键在于用户洞察，但用户喜好难以捕捉。榨汁杯后，2021年摩飞推出的养生锅、气泡原汁机、绞肉机再没出现刷屏的盛况，营收增速迅速掉到10%也让人始料未及。至于新宝电器自己的“东菱”，2021年上半年收入只有1亿，同比下降了40%。
大玩家看上网红家电新宝电器不是唯一一家遭遇困境的小家电公司。耕耘多年的小熊电器同样引发投资者的担忧。
今年一季度，小熊电器给出了一份成绩不太理想的财报，营收虽然增长22.66%，但净利润出现了双位数下滑。
今年对小熊这样门槛较低的小家电公司并不友好，大宗商品价格上涨导致原材料成本上升，但小熊不敢贸然大幅提价。加上市场竞争愈发白热化，他们必须提高营销投入，小熊电器的第一季度销售费用达到了1.28亿，同比上涨了52.26%。
股价最直观地显示出投资者正在失去耐心，截止8月4日，它的股价比起去年最高点已经跌去了2/3。
小熊的滑落似乎预示着摩飞的未来。比起小熊，摩飞定位更高端，也笼络到了金字塔更上层的用户，但高端市场也变得越来越拥挤，过去潜在的危机已经迫在眉睫。
客观来说，摩飞的产品经理们深谙用户心理，它集合了新消费品牌的特质：设计简洁小巧、配色雅致，注意做工的精细。而切入的需求极其细分，并且是讨巧的微创新，并不需要对现有供应链做大刀阔斧调整。
这也意味着一旦老牌企业们缓过神来，很容易复制套路。苏泊尔的多功能锅外观和摩飞惊人相似，价格只有四分之一。九阳的榨汁杯也进了李佳琪直播间，价格只有摩飞一半，现在销量在京东同品类排第一。
而且，老牌公司已经开始推出新互联网品牌，弥补细分市场缺位。今年618，一个名为“火鸡”的新品牌冲到了餐具消毒机第一。它背后的公司成立于2018年，属于老板集团生态链。“火鸡”和老板在品牌上切分清晰，不属于上市公司体系，但创始人曾经是老板电器的CTO。
他们主力产品是消毒餐具架这个极其小众的领域，成立3年只推了几款产品。但这家公司似乎并不差钱，做了不少尝试，投放过丁香妈妈这样的公众号，搞过联名款，请了代言人，去年进入了李佳琪和罗永浩的直播间。
这种查漏补缺，让厨具类小家电能挖掘的新需求日益枯竭，倒逼摩飞们拓展新领域。一旦离开厨房，摩飞也好、北鼎也好，都会面临更多巨头不留情的压制。
小家电行业从来不缺网红，但新宝电器需要持续的热闹。如果后继无力，新宝电器可能会重复小熊电器遭受的冷遇。