王砚耕|重构35万零售卖家的跨境链接服务( 二 )
在业内人士看来,跨境电商行业的发展逻辑已然与过去不同,行云无疑是这波变化的先行者。“给国外品牌商提供在国内开展电商销售的一揽子解决方案,以及给进口端的小企业提供供应链服务,行云对跨境电商行业的理解走在前头。”网经社跨境电商高级分析师张周平向《21CBR》采访人员表示。
“目前,跨境电商已经从前端的销售竞争转移到后端供应链的较量,要求企业协同商流、信息流、物流、资金流提供一站式服务。”王维表示,过去通过信息不对称赚取利润的贸易模式已经过时,未来的机会在于为中小商家提供运营、选品、用户心智、用户情绪等数字化供应链价值。
基于此,2020年,行云整合旗下业务,升级为行云集团。“在传统商流、资金流、物流、信息流的服务上,我们都有相应的积累,并形成一个综合的解决方案,在此基础上形成行云的大中台和小前台的架构,根据前端不同的需求提供更有针对性的前台方案,用统一的SaaS中台进行数据处理,用业务中台进行履单。”王砚耕向《21CBR》介绍。
渠道价值
据前瞻产业研究院报告,2020年尽管有新冠疫情的影响,中国跨境电商进出口总额1.69万亿元,同比增长31.1%。
报告指出,与早期跨境B2C市场的平台型电商相比,跨境电商独立站有更为突出的优势,目前25%的企业已经开设独立站,整个赛道进入立体化渠道布局阶段。
从这个角度看,以跨境电商供应链服务为落脚点的行云,再次站在了行业转型的风口。
打造数字供应链服务模式,可以为品牌方提供什么?王维认为,“通过系统去串联交易信息,行云可以为签协议的品牌做线上全网的控价。其次,行云帮品牌匹配适合的渠道,以及不同渠道怎么做活动。”
在这个过程中,行云弱化了供应商概念,而强调商品本身。
基于此逻辑,行云的链接超能力得以发挥。在与日本药妆品牌鹤羽集团的合作案例中,行云联手腾讯为其打造了商城小程序,提供研发运营、渠道分销、跨境仓储物流等一系列增值服务,帮助鹤羽集团完成对华业务的线上转型。
文章插图
“在消费领域,平台最牛,但也最难建立。次之是品牌,品牌是惯性的总和或者惯性本身,而渠道是价值所在。”一位投资人士向《21CBR》采访人员分析,提升价值链和升级供应链成为品牌卖家的必然选择。
目前行云已为近35万中小零售商提供约3000家海内外消费品牌15万SKU的数字供应链服务,通过与近160个物流中心建立数字链接,社会商品可直达200多电商平台的数亿消费者。
今年5月初,行云与上市供应链运营商厦门建发股份有限公司(下称“建发股份”)签署了战略合作。建发股份是国内最早一批供应链运营企业,2020年实现了4329.49亿元人民币的营收。可以预见,在建发股份的加持下,行云的全球供应链及服务链条将得到进一步拓宽。
链接B端
去年12月,王维曾公开表示,随着直播电商形态的兴起,电商的痛点仍然是供应链交付,包括选品、柔性供应链、物流交付、退货,以及定制化需求。
在大平台不断强化自建供应链的行业环境下,行云不仅面临触达商家规模小以及跨境模式退货成本高的困境,而且大平台采购商的供应链资源优势也给行云带来巨大压力。
站在电商行业的转型路口,行云的新增长极在哪?
王维接受采访时表示,行云的主要价值在于链接。“行云要增加的不是厚度,而是继续延长链路。”基于此,行云团队一直坚持做B端客户的“链接者”。
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