生活很苦，搜狐发糖，用视频再定义“人类高质量幽默”( 二 )_

这场热腾腾的幽默短视频大赛，比赛即内容，以开放包容的形式撬动搜狐平台幽默内容供应最大化，以高额丰厚的奖金吸引优秀内容和优秀创作者入场，也重申了在幽默内容赛道上，搜狐视频既为鼻祖、又占高地的位置。
长短视频互补，内容社交并举
评选出好内容只是起点，接下来，如何把好内容精准分发，实现流量最大化获取、价值最大化落地，则是接下来的一步。
对于幽默短视频内容的重视，体现在搜狐旗下多款头部产品的总动员上，作为主阵地的搜狐视频将提供作品上传、分发和绝佳的展示平台；此外，狐友APP、手机搜狐、PC端搜狐网等也参与其中。
而在产品总动员之外，搜狐的底气还在于，通过自制神剧《屌丝男士》、《极品女士》，以及过去引进的高分喜剧等，沉淀了搜狐视频“搞笑幽默担当”的平台属性，也沉淀了过亿的喜剧粉丝群体，“用户基础雄厚”。
通过这场比赛，搜狐在内容赛道上的三大战略，也再次得到巩固。
其一，直播+长视频+短视频多引擎。
今年Q2季度财报之后，张朝阳再次重申，“搜狐视频继续执行长视频和短视频’双引擎’战略，长视频继续保持拍小而美的剧，同时努力发展中短视频模式”，基于编辑、算法和社交三种分发模式，在成本不大幅增加的情况下，“保证用户规模的增长或爆发”。
而“价值直播则作为集团中台，驱动媒体价值升级”，广泛应用在搜狐视频的自制综艺，搜狐旗下的原创活动IP，以及搜狐新闻的直播栏目上，撬动长尾用户蜂拥而至搜狐平台。
直播、长视频、短视频三箭齐发，成为搜狐巩固内容生态的生力军。
其二，既要爆款，也要长尾，深耕垂类内容。
爆款人人想要，但爆款也容易陷入同质化泥淖，因此，爆款之外，搜狐也在深根垂类内容，力求达成人无我有的独特性、差异性、不可替代性。
无论是这次的幽默搞笑大赛，还是此前的无人机影像大赛、明星“数字人”、2020年十一长假直播大赛，以及7月举办的“搜狐新闻雪山行”直播，可以说，口味不同的用户都可以在搜狐“一饱口福”，才艺参差的主播和创作者都可以在此人尽其才、破圈圆梦、找到价值归属，而差异化内容，也体现了搜狐视频打造价值平台的诚意。

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但是，差异化内容也常常陷入小众化的尴尬，而搜狐的应对之策，则是，引入流量担当带动内容出圈，比如，雪山行中，就有印小天、X玖少年团夏之光、杨九郎、李慧珍、黄征、周韦彤、雪山行特邀体验官任重等参与其中。
其三，内容社交并举。
对于社交，张朝阳一直有执念，他曾在2020年9月透露，“从做互联网第一天就看好社交，是二十年的梦想，要不断去做，目前，搜狐多个产品都具有社交属性。”
今年Q2财报电话会上，张朝阳也再次重申，“我们希望2021年可以在社交分发上有建树。”
此次幽默短视频大赛，也是搜狐社交战略的再一次练兵，以社交生态提升用户粘性，强化内容分发，实现内容生态和社交生态的双向引流和赋能。
具体而言，搜狐新闻客户端“关注流”则帮助个人内容分享走向广场型信息流展示；同时，手机搜狐、PC端搜狐网将同步对作品进行分享和展示；而狐友APP则为创作者和网友提供了更加充分的互动沟通、分享感受的社区，帮助内容创者沉淀更多私域化流量、带来高粘度粉丝、实现常态化互动。
搜狐稳固基本盘
归根结底，内容才是互联网的基本盘。
无论是短视频平台抖快B的崛起，还是微信布局视频号公众号，以及阿里京东拼多多涉足直播带货，百度从搜索起家再到布局内容生态等等。