京东|低利润率运营京东也不爱“存钱”了( 二 )_阿里|拼多多

不过，相比较互联网初期发展的野蛮增长时代，现在的新用户成本也是水涨船高。京东二季度为了拉新和激活老用户，营销上的投入也是大幅的增加，二季度达到了106亿元，同比增长56%，而这一增速也超过了营收的增速。
故意不存钱？京东在想什么
和营收亮点的数据比起来，二季度，京东在利润上的表现，却成为这季度的“败笔”。数据显示，京东二季度的经营利润为3亿元（约4,660万美元）；归属于普通股股东的净利润为7.9亿，同比下滑95.2%。非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润为46亿元，同比下滑22%。虽然京东仍处于盈利的状态，但是上一次利润数据同比下滑还要追溯到去年疫情最为严重的一季度。

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如果单从财报数据来看，物流业务以及新业务的亏损是盈利下滑的主要因素。作为集团核心业务，零售业务的营收增速虽然跑输，但是利润上却扛起了大旗。对比之下，物流业务和新业务营收增速亮眼，但是亏损数据也是很抢眼。其中，新业务的经营亏损超30亿元，物流业务的经营亏损也有3.6亿元。对比之下，去年同期物流业务则有着21亿元的经营利润表现。

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有意思的是，不仅仅是京东，现阶段各大企业都喜欢将自己“隐藏”起来，不愿意做出头鸟，能低调尽量低调。对于京东来说，利润的下滑并不能代表经营得不好，赚到的钱快速投入到新业务以及给员工发福利，继续保持低利润率运营，成了当前京东的战略方向。
根据财报公布的数据，截至2021年6月30日，京东体系上市公司及非上市公司员工数近40万人（上市公司部分除兼职人员以及实习生外超过32万名员工），较去年同期新增了近12万人，员工薪酬、福利待遇稳步提升。
今年上半年，京东物流为26万一线员工支付的月平均工资支出超过1.1万元，同时还为物流小哥提供包括意外伤害商业保险在内的六险一金。京东集团于日前宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪；此外，京东还为员工提供诸如"安居计划"、员工救助基金、春节期间加班员工子女团聚补贴、特殊环境补贴、及新冠疫情险等一系列福利。
除了扩大就业规模以及员工薪酬福利外，京东目前还进入了新一轮的投资期，而这也决定着花钱不能犹豫，动作晚一步可能就要加倍花钱花时间追赶。在研发上，数据显示，从2017年初全面向技术转型以来，京东体系已在技术上累计投入近700亿元。并且，过去一年来，京东持续加大在基础设施的投入力度。截至2021年6月30日，京东物流已经运营约1200个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约2300万平方米。
持续的技术投入，也在后期提升了京东的运营效率。数据显示，二季度，在自营商品达到900万SKU的基础上，京东将库存周转天数进一步降至31天，履约费用率降至5.8%。
另外，在电话会议上，徐雷还透露称，“二选一”监管后，对于回归或者新加入的品牌，京东实施了不同层级商家的支持计划，包括针对新加入品牌的春苗计划，包括针对大客户成长路径的规划。
“京东长期坚持正道成功商业价值观，本质上符合商业向善的原则”，这是徐雷给出的京东发展观。在这样的战略背景下，持续的低利润率估计也是以后的常态。而在新的监管环境下，京东也正在迎来新一轮的机遇与挑战。只是，相比较以往都想做“尖子生”，现在如何快速履行社会责任显得更为重要。