中国制造|淘特，不止于“特”( 三 )_工厂|消费升级

如何借助产业带工厂数字化转型东风，连接占据网上零售消费总体38%的乡村和乡镇两级市场，将几者连接起来，构建成一个商业闭环，将是推动内循环的重要一环。
另一方面，在行业层面。下沉市场争夺进入全面战争状态。淘特、京东京喜、拼多多等各巨头入局基本完成，竞争逻辑也随之发生改变。
针对下沉市场价格敏感型用户，如果说低价是撬开市场的一个切入点。那么发展到当下的新阶段，用户选择变多、在消费主权意识提升后，低价之外，平台之间的竞争来到比品控和服务的新阶段。背后考量的是整个平台的供应链和运营能力。
以工厂直供为例，品质、价格和服务多维导向，将取代单一的价格导向成为可持续发展的关键。顺德多蒙电器总经理刘孟平的经历是其中的一个典型代表。
据其介绍称，在从做代工转回做电商的过程中，有些平台对价格要求很严苛，简单来说就是“低价至上”，对接过程中小二甚至反问，人家能做低价，你为什么不能做到？直接将其劝退了，最后成为淘特商家。
可见，淘特此次升级，不仅符合产业带数字化升级、下沉市场消费升级趋势，也是其业务能快速迭代与进化的一个体现。这也让其快速成长为最受欢迎的性价比购物平台，并打响了下沉市场的新拐点之战。
而这不过只是开始，在阿里生态优势加持下、通过在供需两侧打造的差异化竞争壁垒的优势，将随着时间的沉淀不断释放。淘特的特殊电商业态带来的影响，无论从商业角度还是社会角度，都大大抬高了其上限和想象空间。
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作者：陈小江；微信公众号：螳螂财经（ID：TanglangFin）
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【中国制造|淘特，不止于“特”】题图来自pixabay，基于 CC0 协议