长期主义|失去“增长第一要义”之后,互联网的方向在哪?( 二 )
【 长期主义|失去“增长第一要义”之后,互联网的方向在哪?】而这些成本最终由整体社会买单。
比如我们所熟知的大数据杀熟,以及,P2P行业快速兴起、暴雷,最终在政策引导下出清,这都带来了治理成本。
其中典型的是网约车,滴滴的出现确实带来的
从这个角度来看,未来互联网企业的发展可能需要考虑更多社会治理成本的问题,这可能也是拓展企业社会价值的一个重要维度。
二、第三次分配中,业务基因决定社会价值阈值从当下互联网行业的发展来看,以空间换时间的“速度战”可能成为历史,接下来很难再出现大的机遇期。
因此,整体上会在商业上进入一个“战略收缩阶段”。
当下阶段,对于互联网巨头企业来来说,接下来的方向在哪?
互联网江湖认为,核心在于八个字:时代共频,政策共振。
下个时代的主题是“再分配”,实际上互联网巨头要做的是,通过深度参与再分配以一种特殊的方式去参与的社会治理中去,解决一系列的社会矛盾。
比如人口矛盾,再比如劳资矛盾。
最基本的的底线是要做到避免添麻烦,比如资本增长导向下在C端消费业务以及B端产业方向上的激进探索,因为这不可避免的会带来过多的社会治理成本。
发展重要,但是路线更重要。
再分配是接下来数十年的主旋律之一。
这其中的关键在于,互联网企业需要慎重处理资本、劳动者、投资人之间的关系。
比如,实质性解决996的问题,通过扩招增加就业率,在合理的范围内提升普通员工收入。毕竟看不见的公益,才是公益最高境界。
怎样深度参与“再分配”?一方面发力三次分配,另一方面优化业务结构。
根据《慈善蓝皮书:中国慈善发展报告(2020)》显示,我国2019年捐赠总规模为3374亿元,相较之下根据福布斯发布的数据,2019年100多万家慈善机构的捐赠总额为4500亿美元。
换句话来说,二次分配之外,在第三次分配上国内还有很大的增长空间。
从腾讯的启动“共同富裕专项计划”的速度来看,腾讯显然意识到了这一点,虽然可能还是有带有一点焦虑,但500亿资金投入至少表明了态度。
实际上,政策层面上也提到要在高质量发展中实现共同富裕。
这就意味虽然在方向上要推进三次分配的作用,但数字化、智能化的产业升级的节奏不能放缓,核心的工业增长、科技创新不能放缓。
这也腾讯投入500亿到产业基础创新领域的核心原因之一。
实际上,在参与“再分配”的过程中,互联网企业的业务基因可能决定其所能产生的社会价值阈值。
所谓社会价值阈值,其实可以理解为是在高质量发展前提下,对社会共同富裕的贡献度。
具体来看,在BAT之中,一开始,腾讯的社会价值阈值可能是相对较低的。因为腾讯一直以来的广告、游戏业务不能成为支柱行业,传统制造业才是核心。广告对传统企业来说是成本而不是生产资料。
存量市场下,广告带动增长会导致剧场效应:陷入流量获客的恶性循环,大家争相恐后的购买流量,导致流量越来愈贵,留给产业的利润空间就会越来越少,就像在线教育最终营销成本不断攀升,不得不依赖融资续命。
换言之,现在的腾讯可能比2018年更需要深入调整业务结构。
阿里方面,金融业务与广告业务是两大核心,一方面载着更多小B的收入来源,且客观上电商的发展对实体经济造成了冲击,也增加了很多社会治理成本。
实际上,这两年电商的发展对于制造业是有一定促进作用的,比如C2M模式对于制造业带来的降本增效。
阿里面临的挑战是金融业务,公益之外,如何更好的用自己的技术和金融上的优势,真正赋能中小企业以及产业升级,可能是一个重要方向。
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