诉讼案|苹果向开发者开出亿元和解方案，App Store 或将迎来巨变( 二 )_steam|epic|app store|美元

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▲ 图片来自：Gamerant
值得一提的是，负责 Epic 与苹果的诉讼案的大法官，近期更变为驻奥克兰的美国地区法官 Yvonne Gonzalez Rogers，此人正是 Cameron 诉讼案的主审法官。
对苹果后续行动的一点猜测此次苹果做出的让步，应该会让 Cameron 诉讼案走向和解的好结局，皆大欢喜。
然而当我们静下来回想一下，开发者得到了他们想要的结果了吗？似乎也不见得。
苹果对 30% 的标准佣金分成并未松口，苹果也并非完全放开了应用之外的消费行为，他们要求开发者用电子邮件等方式询问用户，并在得到用户同意的情况下再进行销售。
开发者若想简单地在应用内贴出同意书，直接让用户打勾的话，这种方式是行不通的。

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如此一来，苹果加长了消费者的决策链条，除非应用外的收费更低，否则消费者当然更愿意在 App Store 里轻轻点一下手指完成支付。
或许苹果可以参考一下游戏领域的做法。
长久以来，游戏领域分工明确，开发商负责制作游戏，完成后交给发行商进行宣发和销售，双方是利益共同体，这也是初期 App Store 的生态。
进入千禧年后，互联网逐渐成为人们生活中离不开的技术。V 社发现了线上游戏发行的潜力，于是他们在 2002 年上线了 Steam 平台。
时至今日，Steam 早已成长为全球最大 PC 游戏发行平台，即便平台佣金高达 30%，市面上也有不少类似发行平台，如 GOG、EA Play，但也不妨碍 Steam 成为主流。

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Steam 的优势在于：小厂游戏上架至平台，能得到不错的宣发效果；而大厂自建分发渠道，上架 Steam 只是顺便的事，还能起到打广告的作用。
Steam 还为游戏玩家提供了「创意工坊」、「社交」、「青睐之光」等多种功能，对玩家来说，Steam 不只是下载游戏的地方，更是一个线上 PC 游戏厅，墙上贴满了游戏海报，走进去就能看到各式新游戏，店里最醒目的位置就是折扣区，不时出现极大的打折力度，就跟白送一样。
Steam 在 V 社的精心经营下，同时讨好着开发者和玩家，形成良性循环。
反过来再看苹果的 App Store，更像是苹果依托 iOS 应用的唯一入口的优势，向开发者征收着「苹果税」。
苹果若想招得民心，降低整体分成佣金可能不是最好的办法，却是可以考虑放开内购结算渠道，抑或向 Steam 学习在 App Store 中提供更多宣发入口，未来提供更多样的玩法。
这次诉讼和解，即便开发者们并未获得太多实质上的好处，但好歹在 App Store 壁垒处撕开了一道口子，外界从中看到了苹果改变强硬态度的可能性。
这使我对 Epic 与苹果诉讼案的后续结果更为期待，Epic 作为大型游戏开发商，流水数量巨大，内购项目众多，它会否乘胜追击，逼迫苹果作出更大的让步呢？