社交平台|内?失效是?种必然?脉脉林凡:多?需共建中国职场新商业?明( 二 )


另一方面,企业要随时关注外部环境的变化。此前,中国的商业环境此前偏重于效率和增长优先,员工和企业之间、企业和企业之间都处在相对粗暴简单的状态。随着新一代年轻人的崛起,代际问题、收入结构等都引致更多社会议题的出现。中国经济已经从“效率优先、兼顾公平”,走向“促进共同富裕,正确处理效率与公平的关系”。
“现在无论是宏观政策导向,还是微观层面的企业与个体,都在向公平、平等对话、共创共建的方向在走。”林凡认为,无论是脉脉平台,还是整体的职场环境都将经历一个很长的震荡期,平台管理者也需要探索出更理性的引导方式,在成就职场梦想的这一使命的过程中,为用户带来价值,“我们今天面临的问题不仅是职场秩序的建立,更是整个商业文明的建立。”
在“阿里女员工被侵害事件”发生后,不少企业已经行动起来。爱奇艺发布全员信,宣布更新《爱奇艺品牌行为守则》和《爱奇艺员工违反公司规章制度处理规定》,抵制职场潜规则;vivo发布反职场性骚扰条例;新浪也将反性骚扰写入员工手册。
但从彭博爆出来的最新阿里对10名员工的处理结果来看,中国企业真正认识并建立全新的商业文明的时间依旧遥远。
员工们是否会因此而妥协?一个值得关注的数据:截至36氪发稿日,阿里有50%左右的员工在脉脉上活跃,这或许意味着他们在自发的集结流动。企业与员工之间的平等对话,仍旧在内网与外部平台之间悄然博弈着。

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