出租|女装巨头凉了关闭了千家门店，连总部大楼也拿来出租还债_卖家|顺丰|买家|快递|快递公司

引言：如今国内经济迅速崛起，国民的生活发生了翻天覆地的变化，人们的物质水平在提升的情况下对衣食住行有更高的要求。以服装为例，在互联网的大背景之下，伴随着各类电商平台的出现，经营零售门店的服装公司所赚取的收益越来越少。

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尤其是在2019年的大环境影响之下，国内经济彻底陷入滞缓状态，很大程度上也影响了服装行业的发展。这使得曾经的女装巨头都陷入了紧张局势之中，为了回笼资金不得不关闭了千家门店，就连总部大楼也拿出来出租还债，它彻底的凉了吗？这位女装巨头名为拉夏贝尔，在国内的发展如日中天，但在各种因素影响之下也不得不屈服于现实。拉夏贝尔的创办者名叫邢加兴，他是一位优秀的创业者，自小对于服装行业非常感兴趣，年仅21岁的时候就已经在服装培训班完成了最后的学习，随后到了北京的服装学院深造。

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当他积累足够的经验之后，带着自信心在1998年创建了拉夏贝尔。他将品牌定位在快品牌上，所谓的“快”主要是指新款服装上市速度迅速，款式紧跟当下时尚潮流。拉夏贝尔在推出后吸引到了不少消费者的目光，短短时间内成为了国内第1家在上海和香港上市的服装企业。在创始人邢嘉欣看来，拉夏贝尔应该需要融入浪漫和个性化元素的，这样才能够进一步打开女性市场。为了吸引到其他群体的关注，他在开拓女装市场的同时也逐步的转向男装和童装市场，打造出主要以女装为主体多方面的经营模式。

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他的服装理念在多数消费者看来是非常认同的，一进入市场后就受到了很多人的青睐。据相关数据调查，拉夏贝尔在2009年的销售额就已经超过了5亿元，引起了不少业界同行的震惊和羡慕，也让很多资本意识到它的发展潜力，有相关公司随后给拉夏贝尔投入4500万的资金。在资本的帮助之下，拉夏贝尔的发展速度变得更加迅速，其市值已经高达120亿。拉夏贝尔一路顺风顺水的发展成功，线下的门店数量也快速的扩张，据相关数据调查，2017年拉夏贝尔的门店数量已经超过了9000家，其数量远远高于国际品牌。

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这无疑是拉夏贝尔最辉煌的时期，不过迅速扩张门店过多的情况下也会造成严重的弊端。拉夏贝尔的门店在增长的情况下，销售业绩逐步出现下滑的趋势。这是由于门店开的越多，就需要更多资金成本的投入。面对这种危急情况下，拉萨贝尔不得不以关店来结束这次经营上判断失误的“闹剧”。在2018年，拉夏贝尔仅仅6个月就关闭了2000多家门店，线下业务遭受到了一定的冲击，在这种情况下也面临着业绩下降的问题。真是屋漏偏逢连夜雨，为了解决公司运营出现的各类问题，拉夏贝尔采取了多方面的措施。

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经营战略出现问题，一般都是高层领导的错误，拉夏贝尔因此先从管理层入手。从2020年开始，高层管理人员就连续更换了5位之多。可这并不能够解决拉夏贝尔长期以来所存在的弊端，反而反而陷入了更被动的局面。对此，拉夏贝尔只能将个人总部大楼租出去来解决债务问题，而且还积极出售旗下的多个子产品，但是对于存在的危机也只是杯水车薪罢了。在20 20年的时候，拉萨贝尔为了彻底缓解压力采取卖吊牌的方式，可惜经济并没有好转，时至今年拉夏贝尔已经增加了超过500万的被执行金额，整体而言发展情况是不太乐观的。