电商|快手靠什么重回增长？( 二 )_bvc1s|编码|码率|屏幕|字节跳动

这映射的是策略的转变：抖音有的，快手也要有。客观来讲，这至少保证了在战术上看上去不至落得太远。
至于快手更早开拓或曾有优势的业务，它则在加紧发力。
短剧被认为是快手更有先发优势的业务。抖音于2021年1月透露要进入这一领域，那时，它第一批推出的是5部短剧作品，而当时的快手，短剧类目已十分丰富。纵观快手短剧发展脉络，2019年8月它就建立了入口小剧场，在抖音宣布进军短剧及明确精品战略时，快手已确立精品引入战略三个多月、实施创作者创收计划一个多月。
在2021年第二季度财报中，快手提到了短剧业务的增长情况。据财报，截至2021年6月30日，快手单部累计观看量超过1亿的系列短剧超800部。
短剧对快手的最大价值在于其对用户黏性和使用时长的提升。据媒体报道，在2021年6月的一次分享会上，快手相关负责人透露，在2亿看短剧的用户中，最长观看时间达到了70分钟。快手官方在2021年7月发布的一篇报告再度提到了这组数据。据该报告，2021年4月快手短剧平均日活用户超2.1亿。
在日活增长目标实现难度更大的情况下，增加用户使用时长，降低流失率，成为重要任务。更不用提，短剧在商业化方面也可以有着直接的贡献。据海克财经观察，在快手近期热推的某短剧中，在播到第四集时，片中就出现了某品牌的植入广告。
快手已经把自己的发展状况放到了和抖音全面对照的维度之中。当前的快手更像一个混合体。从动作看，它变得凌厉，而从价值观看，它依旧希望自己能够有所坚持。
2021年7月，快手CEO宿华接受了彭博社的专访，主题是谈快手的海外市场，其间他提到了快手的价值观。宿华称，快手的理念与同行截然不同，而这建立在他个人的经历和价值观基础之上。
这并不新鲜。宿华曾说，要给大多数人提供表达的舞台，让注意力像阳光一样洒在普通人的身上。但这种基于价值观的表达，在2020年之后，已经开始变少。
【电商|快手靠什么重回增长？】马宏彬被认为是公开阐述快手价值观较多的一位高管，一直以来，他的露面次数远高于两位低调的创始人。自2020年年底以来，马宏彬很少提及普惠，他发言的关键词变成了赋能、商业生态、私域流量等。或许后面这几个问题，对当前的快手来说才是更重要的。而这也使得快手在产品形态的呈现上，多少给人矛盾之感。
02 模式震荡马琳发现最近抖音上的亲戚们变多了，有好几个长辈是从快手转战而来。他们来到抖音的原因无外乎，常驻抖音的其他亲戚发视频更频繁，更能满足互动需求。抖音有许多特效，互动玩法，还有不少网红配乐，这激发了他们参与进来的欲望。另一个蹊跷的事情是，在抖音有更多人给他们点赞，不管发的东西多么缺少可看性。
马琳的大姨2018年就注册了快手，据马琳分析，大姨就是因为抖音更好玩才来的。因为自2021年年中开了抖音号之后，她就连发了许多自己的头像加上一些色彩丰富特效的短视频。“怎么说呢，风格特别老年杀马特，载歌载舞，但我看一般也有几十人给她点赞。”马琳对海克财经称。
互动性玩法多，也是吸引一部分中老年用户转战抖音的因素。
另一抖音用户徐杰对海克财经表示，他经常看到一些中老年男性亲戚在抖音发一些和知名女歌唱家一起唱歌的特效视频。在他看来，这些短视频大多色彩鲜艳，而且合作效果比较辣眼睛，“完全更像快手风格”，但事实是，抖音让他们在这里玩了起来。
马琳介绍说，她的大姨在快手只是一名沉默用户，关注了110个网红，关注面涉及美食、情感、鸡汤，但她从未在上面发过一个自己的视频。而即使是发过视频的，如徐杰的一位伯伯，日常收获的点赞量大多个位数，但他发的和女歌唱家合唱的视频却能收获二三十赞。“不知真假，但总好过看到自己的视频只有几个人点赞吧。”徐杰如此评述。