接班人|一个企业怎样才能长治久安任正非总结出7条，说清楚了一个关键( 二 )_

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5、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。做企业应该以共同利益去追求相对和谐共赢的关系，这样最简单也最真诚，从这点来说，那些用理想、情怀去忽悠年轻人的企业是很不道德的，而他们也做不到长治久安。要记住，企业的价值是由劳动、知识、企业家和资本共同创造的。6、资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。“精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明”，任正非指出，坚持以精神文明促进物质文明的方针——这里的文化，不仅包含了知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。比如人的成长和自我实现需求，是比物质激励更长久有效的动力。7、华为发展有两部发动机——为国家，也为自己与亲人。实事求是，合乎现阶段人们的思想水平。客观上实现了为国家。任正非表示，华为以产业报国和科教兴国为己任。这就是在个人、企业和社会、国家之间取得了平衡，巴菲特说没有人通过做空自己的祖国而发财，可见中西方的智者都是有相似的逻辑。

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三任正非通过目标，人才，技术，精神，利益，文化，社会责任7个部分，来说明了核心价值观才是企业长治久安的关键。其实，这7点也包含了一个企业的内、外发展规律，我们说顺势而为，循道而行，就是在说这个规律的问题。问题要从根源上去抓，这些年我们见多了“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的企业，它们从本质上都是因为在基础、核心价值观上犯了错误。所以，企业要想长治久安，基业长青，就需要稳扎根基，在这7个方面考虑清楚，一一践行。